2005/01/06

是怎樣!? 交叉訓練.



現在工作的地方,有個一開始會讓你覺得很棒,但後來覺得很沒意思的內部同仁交叉訓練。

聽聽同事們現在在執行什麼業務,瞭解一下同事們未來要企劃哪一個案子,然後讓大家集思廣益‥

感覺很好。

但久了,會發覺,有意見的人,永遠是那一些人。

沒意見的人,永遠就是對著整間會議室中的某一個焦點發呆‥

怎麼說呢? 為何好端端一個立意很好的活動,最後下場會是如此?

喔‥原來答案是,這些案件‥這些業務,早就已經核定好要做的‥亦或者是根本沒事做的單位或個人‥

為了尋求好的表現,想盡辦法擠出來的爛點子。

你敢否絕嗎?找死啊‥

你敢提反對意見嗎?答案是「我會列入考量的,謝謝你。」但最後的結果‥還是不會變。

於是乎,最後就變成,全員列席,但主管當場提出結論,做與不做,好或不好,不然就是再議‥

好遺憾這最後下場。

於是,我選擇座在最後的位子,把這一幕照下來,然後繼續對著前面的投影幕發呆‥

想想,要怎麼把自己的業務,盡善盡美‥這才是最重要的。

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